导读: 耶胡达·席纳(YehudaShinar)是一位致胜学研究专家,经过18年科学探讨、实务经验,研究过3千多件来自不同文化与背景的个案后,他从中发现了...

耶胡达·席纳(YehudaShinar)是一位致胜学研究专家,经过18年科学探讨、实务经验,研究过3千多件来自不同文化与背景的个案后,他从中发现了一项极有意义的共同法则──思考模式。席纳从著名心理学家马斯洛(AbrahamMaslow)的需求阶层理论(HierarchyofNeeds)中得到灵感,更进一步发展出一套普遍适用的金字塔型「赢家模式」。
他的正向思考法则,深获各界好评,并成就许多体育冠军赛事。例如成功协助英格兰橄榄球队击败常胜军澳洲队,首度摘下2003年世界杯橄榄球赛冠军。苏格兰皇家银行、英国西敏银行、伦敦首都电台等企业都引进激励员工。
本文特别由他的《你可以不只这样!》(ThinkLikeaWinner)一书中撷取精华,与读者分享。只要改变想法,就能重新燃起动力,让能量源源不绝。
一、正面思考
思想方式能强烈左右一个人的心态,也就是说,你可以透过改变思考方式来转换心态。举例来说,被指派一项任务时,刚开始非常担忧恐惧,但一旦接受,相信这是最好的安排,就能较快摆脱担忧的情绪。
赢家有开阔的心态,接受新思维,以不同角度思考。在工作上,就象是种滴漏的过程,好像肩膀上站了个天使,不断在耳边轻声鼓励自己,告诉自己办得到,催促自己采取行动,抓住机会。
正面思考带来的成功经验愈多,愈能让你相信正面思考的力量。不过,重点还是在于先勇于尝试,才能获得体验。请试试以下方式:
二、非好事不想
试着想像自己如何一步步实际完成目标,甚至试着将成功带来的感受,以及之后可能发生的影响,全都在脑海里设想一遍。
模拟一下当面向老板要求升迁时有多顺利、你的演讲有多精采,你将自然而然觉得自己已做足准备。比起胆小、恐惧的心态,以这种态度处理事情,较可能出现正面结果。
三、非好话不听
你必须让批评你的人闭嘴──对,就是闭嘴。如果周围老是充斥着摧毁信心的声音,你必须勇敢地远离,千万不要让自己颓丧。
即使对抗消极非常累人,也不要懈怠。要把正面影响力当做浮板,帮助自己游得更远,试着从支持自己的朋友中寻求力量。
四、非好话不说
另一个需要消弭的声音,是来自自己脑中的批判。它们让你充塞着自我怀疑,因此,不如为另一边的小天使写写剧本吧,善用各种激励自己的话语和惊叹词,象是:「做吧!我可以做到!我一定要做给你们看……」等等,然后痛击肩膀上的小恶魔,大声要他闭嘴。
五、建立信心
自信心犹如跷跷板两端的平衡点,一端承载着累积的成功经验,另一端则是负面经验。如果跷跷板在负面经验端已负荷过重,正面经验发挥的力量也相对有限。
简单地说,你需要在正面经验端上增加重量,才能在负面经验出现时,抵销带来的不良影响,不让跷跷板往负面端倾斜。
不论是创造或维持正面经验端的重量,都不简单。你必须在生活中多多运用致胜行为法则:
1.有效降低或消弭失败的感受与经验。
2.有效增进或加强成功的感受与经验。
3.顺利达成以上目标时,请记得给自己奖励,并且不放任自己在负面的情绪中打滚。
人的一生难免有起有落,你无法控制成功按部就班、线性发展。不过,千万不要因为欠缺自信,在别人停下脚步的地方,也跟着停顿脚步。像个战士般击败挫折,你将感觉自己更积极、更自在,同时也更可能达成目标。
六、聪明面对压力
有时候,领导人在面对毕生最重大的案子时,会突然心生恐惧;网球选手一决胜负的最后一分钟,反而莫名其妙失手;压力就是这么会跟我们开玩笑。
压力容易让人失控,「给自己压力去面对压力」,才能有效克服这个问题。如何看待压力?很简单:与其把情况看得很糟,不如思考怎么做才能有效改善。找出改变情况的方法,也想出具生产力、有意义的下一步。 --The End--
来源:集林心得Offer-转载 | 发布者:集林Offer

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