导读： 2021-07-10 08:01:40 领导力在职场是多么重要！ ...
2021-07-10 08:01:40
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领导力在职场是多么重要！
大海航行靠舵手，高层管理者就是他所经营管理企业的舵手。在领导力提升培训中，高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪。高层管理者要想拥有雄心伟略，能够**远瞩，进行领导力提升培训是相当有必要的。 然而，现实情况是，多数高层管理人员没有经过专业的领导力提升培训，而是从业务骨干直接走上管理岗位，这些人靠摸索积累管理经验，但对管理缺乏系统的理解和掌握，由于缺乏系统的管理理论知识，导致管理水平受到局限，从而导致整个团队的成长遇到瓶颈，很难满足公司更大的发展需要，有时即便公司有很好的战略，也很难实现。 所以，高层管理者的培训是尤为重要的，否则一旦方向错误结果不堪设想。在领导力提升培训中，为什么有些公司能成为世界五百强，在行业内处于领先呢，除了领导者的**远瞩之外，适时的培训也是不可或缺的。全球CPU生产商英特尔公司。 他们公司对于人才培养的独到之处在于他们制造的。为了奠定公司文化和辉煌的成就延续，通过一带一的手法去培养经理人。公司CEO葛鲁夫曾多次说过，任何管理者的部分关键工作就是为继任者铺路，而为继任者铺路的最好方式就是平稳过渡，即当铺路者仍然工作的时候对继任者起推动作用。英特尔公司对人才的最高要求并不是经验，而是学习能力。 英特尔公司的经理人培训通常会经过三个阶段的培训。第一阶段是经理在公司做事的一些流程和制度，让经理人更深入地了解管理层的事情;第二阶段是管理者任务周期性培训，此过程是管理业务技能的训练，即告诉管理者如何去管理;第三阶段是人员管理培训，这一阶段会主要领是沟通、辅导和发展提升员工能力。 此外，在领导力提升培训中，对经理人培训还有五个环节的培训：第一步是制定工作目标;第二步是完成计划;第三步是如何帮助别人共同解决问题;第四步是对员工如何实施有效管理;第五步是如何进行员工的激励训练。当然大企业都会有公司内部一套完整的培训体系，那么其他企业的高层领导者该如何选择适合自己的培训师呢？ 只有自身本来就具有丰富的实战经验培训师，才能使得自己的培训引发大家的共鸣，须知所有参训的学员都是市场实践者。在领导力提升培训过程中，千万不要将培训变成理论的叙述以及技巧***的天堂，脱离了实战的培训只能是空谈。所以这类培训师的选择尤为重要。 在你身处领导岗位时，最关键的不是你能做什么，而是你能让各种专业的人才按照你的意图或者决策，发挥他们的专业特长去做事"，首先，他说明了一个领导力的问题，其次就是执行力的问题，作为领导者，在面对不同的事情第一时间做出每一个细节的判断，带领每一个员工的思路。作为领导者应该抓住员工的心理，理解员工的正常合理需求，从而满足员工的合理需求，才能拥有员工的一切，对员工的需求只需进行简单的分析，才能找到员工的根本需求，一定要在员工满足需求后，给员工一个展示及提升自我的平台。 要做到上面所提到的那些领导必须具备的素质，企业高管就有必要进行领导力提升培训。用专业的领导力提升培训来使得企业高管具备强大的执行力及更高的素质。 |
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